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OKR目标管理

目标制定-量化-执行-追溯-统计-复盘-沉淀全流程管控,帮助企业落实目标管理。

目标管理统一透明,个人与团队目标清晰明确

逐级设定目标,自上而下对齐公司战略,明确执行方向;
目标公示化、透明化,成员随时沟通反馈,达成目标共识;
不同周期目标统一管理,轻松掌控所有目标进展;
多种视图、排序展示,满足不同查看需求;

具化关键成果,将目标变成具体行动

设定的关键成果(KRs)需与目标相关联、具体、可衡量、可实现,以提高成员执行力;
关键成果支持一键导入,快速新建;
不同关键成果可由不同成员负责,促进成员相互配合、高效协作;

关联事项,实现数据间的协同互通

关联子目标、客户、合同、表单等事项,全面掌控目标推进情况,及时优化改善;
与其他模块数据协同,让成员了解目标相关深入信息,高效开展协作配合;

多端口同步任务进度,实时跟踪关键成果执行

将关键成果具化成任务、项目、审批、文档,明确各自的责任与分工;
全终端信息同步,有效跟踪,提升目标执行效率;

自定义目标提醒,让工作变主动

通过设置可进行目标汇报提醒、目标打分提醒、目标到期提醒、目标变更提醒和关键成果变更提醒,及时知晓目标进展、主动反馈;
每组提醒均可设置提醒频率及提醒内容,满足不同的提醒需求;

目标自评,反馈关键成果难度

根据打分情况,衡量目标的挑战性,为新目标设定提供依据;
公开评分,透明展示目标达成情况,激励成员更高质量的挑战和要求自己;

定期回顾复盘,持续改进提升

定期复盘,校准团队前进方向,聚焦目标成效;
回顾推进过程,分析执行情况,指导后续目标制定;
总结成功/失败经验,激发成员的荣誉/责任感,提升团队凝聚力与执行力;

查看关注及他人目标,快速了解相关目标进展

所有目标可进行批量关注或取消,自由掌握当下需重点跟进的目标;
通过他人目标,透视下级及共享目标进展及问题,及时提供指导;

可视化数据统计,目标完成情况一目了然

所有目标的评分、进度等数据随时查看,方便领导发现问题解决问题;
完成情况实时展示,团队成员可查看、对比,自觉把控工作节奏;
不同周期的统计数据都可导出,方便进行汇报、展示;

一键存为模板,沉淀目标达成经验

目标可存为模板,后续推进相同目标管理,直接套用;
在目标模板中,也可新建模板使用;
模板提供者可对模板目标,进行修改删除;

设置目标分类及业绩指标,随需应变

根据具体工作设置目标分类、业绩指标,贴合目前管理需求;
分类及指标可随时启用或者停用,随企业发展需要而变;

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