案例*外企篇 | 科研创新聚焦细节,把控分秒

作者: eteams2019-03-07 09:59

该美科技2012年在美国加州创立,2016年在上海成立中国公司,专注于数字化齿科领域,具有多项完全自主的知识产权和核心技术,创新产品进程迅速。

借助泛微eteams,打造该美的高效科研创新平台。


科研人员的层层把关



人才是科研的内驱力,该美通过泛微eteams搭建人才管理平台,构建高质量科研人才库。


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以科研岗位聘用审核为例,通过电子流程对应聘人员的阶段性的主要学习经历、工作经历、科研项目情况、代表性论著情况、专利及科研奖励情况等进行严格把关。有效控制企业内部的整体研发人才质量。



科研项目申请的规范管理


通过泛微eteams,该美聚集与项目相关的各类审批,实现规范化的文章审稿、科研经费、甚至是线上专利申请管理。


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通过线上科研经费申请流程,为员工的项目执行提供便利。一张申请表详细列明经费申请的各项所需附件,通过电子化流转方式让项目经费申请不再“跑断腿”。



科研项目执行的极致执行力


通过泛微eteams的项目管控,该美科研创新的项目执行,聚焦工作分秒的响应,高效产出。


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每一个项目配备相应的负责人、参与人员。按照上级为项目设置的时间节点推进项目,并对开始和结束的重要时间节点提醒参与人员或其他辅助人员按时完成。


在这里,对于外部人员的项目参与,在该美也时有发生,而通过人员的兼职管理,可以有效的与团队人员一起完成项目执行。


项目根据分解的任务情况,自动统计项目进展百分比,上级随时了解项目进展。执行过程中,所有参与执行的反馈通过系统实时通知到项目人员,对于科研,分秒必争的执行环境,是有效的保障。


产、研一体的销售追踪


该美作为产、研一体的企业,日常负责自身的销售情况。但对于销售,他们的管理态度不亚于科研创新。


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而通过泛微eteams的CRM管理,为该美实现了从接洽客户、洽谈、到进度的全面沟通反馈留下痕迹,再到结果能否成交进行全面管控。


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包括成交后的合同安排、回款期次、各阶段的发票开具,通过eteams都完成了细节管理。


该美在追求细节的路上不遗余力,还好通过eteams我们都能有所为,如果你也是一个细节控,来这里体验吧。


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