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企业管理出现问题,不在战略在执行!

作者: eteams2019-12-19 14:45

对大多数企业来说,严格的制度和周密的计划都不缺乏,最欠缺的是执行的机制和实际的执行力。执行力现在已经成为决定管理成败的关键因素。

一家没有执行力的企业是什么样的?


  • 新工作推进每个人员目标不一致,无方向、推进慢;

  • 工作推进过程中员工情况无法全程有效监管,任务混乱;

  • 无法有效评估每个员工实际工作情况,驱动企业运营目标实现;


泛微云OA从工作推进的事前确认核心目标,事中严控任务推进情况,事后以考核评估,助力企业执行力管理改革。


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1
事前:明确工作目标,拒绝空中楼阁


我们要为团队设立目标,而且要制定好目标实现的进度流程。每一步的目标都应该量化、细化到每一个部门、每一个人,并且,这个目标是可以检查和考核的,不能模棱两可。在目标公布后,还要层层分解,把执行和考核的人员落实好。


阶段目标明确:将公司战略目标按照组织、时间维度分解,明确每个阶段,每个员工的核心任务。

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销售目标灵活设置:对每个员工,尤其是销售,以销售金额为目标驱动。

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单个任务目标具体化:多人任务协作时,明确好任务目标和交付时间,及时反馈。便于任务推进。


明确好不同阶段、人员目标,有利于保持长期与短期利益之间的平衡,也能更好为企业执行力提供增强的方向与路径。



2
事中:让任务不再延期,全过程监管


人是有惰性的,再能干的员工也会瞅准机会偷懒。管理者如果不跟进细节,执行的速度就会逐渐下降。


个性化日报模板:管理者可以自行设定个性化的工作日报模板,透明化了解员工每日成效及工作推进情况,未完成任务及时反馈推进。

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及时性任务互动:支持管理者对下属工作汇报进行督导与员工实时在线互动,在计划执行过程中优化结果并提升计划执行效率。

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推进情况分析:全过程分析每个人员任务完成、延期等的情况,一键催办提升推进效率。 

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跟进,跟进,再跟进!就是执行力的保障。



3
事后:建立高效的绩效激励和考核体系


企业需要构建一套高效与人性化的考核体系,奖励执行好的人,惩罚执行差的人,激励员工的积极性。


个性化考核方案:针对不同岗位,采取不同的考核标准,灵活个性化设置,相关考核人员可以实时在线沟通,便于方案落地实施。

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数据化考核依据:借助云OA,可以打通CRM、任务等模块数据,帮助管理人员更好进行评估考核,系统自动统计流转审核及评分。

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多维度分析:根据不同时间维度,对员工绩效考核进行分析评估对比,为管理层提供战略性依据参考,优胜劣汰,提升企业员工整体水平。

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写在最后


泛微云OA执行力管理真正帮助企业从战略制定与实际执行紧密结合,实现了事前、事中、事后多方管控,提升企业生产效率。


我们能做的也不止于此,点此填写您想实现的需求,我们会尽快与您取得联系,为您免费提供最实用的场景解决方案。


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