华为抛弃绩效引入OKR,到底为什么?

作者: eteams2020-06-24 18:16

传统绩效的核心是达成目标,得到相应的回报。但随着工作方式变革和人力资源多样化,企业的发展环境发生了重大改变,传统的绩效考核标准无法有效激励员工。


随着Google,Facebook,华为等公司采用“OKR”进行目标管理实现了快速增长,提高员工积极性,越来越多的企业陆续在采用OKR目标管理。


OKR强调如何尽可能促进员工的自主性,在过程中进行管理,而不是根据既定的目标和完成率进行考核。接下来,跟着小编一起看看借助泛微云OA协同办公系统,如何轻松完成OKR的整个实施过程?


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01

精准确认团队阶段性目标


和绩效不同,OKR的目标变更比较灵活。为了帮助团队内成员明确好不同阶段的工作目标,可以在云OA系统中通过【审批】流程,精准确认好目标并提交给所有制定目标和需要完成目标结果的成员,透明化进行目标告知。

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通过审批不但可以确认目标细化通知到了每个人,而且可以让团队成员自由提出意见进行修改确认。


之后根据最终确认的审批数据,系统支持自动创建【项目】进行后续工作任务的细分和执行跟踪、反馈等,使用更便捷。

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02

分解落实团队目标


1. 目标看板


和绩效不同,OKR的目标变更比较灵活。您可以根据企业实际业务情况,不同团队的阶段目标可以分配给不同团队骨干,再逐步拆解到具体执行成员,通过项目细化目标管理看板。

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2. 任务分解


除了每个阶段的任务分解,不同任务的负责人需要对自己负责的任务进一步分解,而且需要明确衡量目标成果的指标。

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例如,线索质量优化任务,会涉及引流渠道的效果评估、关键词优化等子任务。并且可以从注册量和商机转化比来明确衡量这一任务最终完成的效果。


3. 成员权限管理


通过项目细化每个人的任务,团队成员间彼此的目标也是透明化的。当然,为了保证工作推进过程中的相关重要数据的安全性,您也可以灵活设置不同成员的权限,灵活进行管理。

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03

 执行团队及个人目标



1. 成员高效沟通协作


成员在工作推进过程中,可以直接在对应任务中评论及@,全员参与讨论,即使不在同一办公地点,沟通也能很高效。

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2. 实时进度反馈


对已经在推进的工作,实时跟踪并分享工作进度情况,方便其他项目中其他部门的协作者了解工作节奏。


3. 工作动态多端同步提醒


所有互动信息或是工作变更情况等都实时同步消息提醒,即使外出,手机上也能同步掌握最新动态,便于成员间的协作沟通。

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04

 复盘总结目标完成情况


好的复盘决定下一次好的开始:泛微云OA项目应用,会自动保存推进过程中的文档、费用报销等数据,帮助你更好复盘总结。例如,通过某个活动获取了多少商机客户;某个实施项目,最终利润是多少等等。

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针对系统提供的相关数据支撑,阶段性目标完成之后,需要成员间自主打分,合理量化成果,及时发现问题,进行反馈与调整。

以上就是是借助泛微云OA实现从OKR的制定、制定到复盘的整个过程。线上可视化的任务管理,帮助员工更好明确自己的工作目标,也能帮助管理层更好调动员工积极性,高效协同完成阶段目标,促进最终指标的完成。免费注册即可使用,快来一起试试吧!

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