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打造建房新模式,云监工、云交付,这都不是梦

作者: eteams2020-11-09 10:50

传统的业主买 房,忙着盯开发商交房、盯装修工期,整个过程不断的和开发商沟通、跑现场和装修师傅打交道,想要一个满意的家,需要不少的精力。


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宝家乡墅(以下简称宝家),开创了建房新模式,用云OA的方式,帮助业主在线盯交房、盯工期,不必再担心效果失控、造价失控、工期失控等问题。


创造一种高品质、标准化、整体交付的建房新模式。


7步搞定一套房


1
定金交付,电子流程快速确认


不同于常规的业主现场交定金的琐碎流程,泛微eteams和企业微信的结合,帮助业主实现在线打款订房。


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宝家在eteams的定金付款流程中,添加了业主确认节点,通过企业微信将内部付定金流程转发给业主确认,业主通过上传支付凭证截图,手机微信上就可以完成原本很麻烦的业务流程。


2
宅基地测绘,数据云端上报设计师


一旦交付定金,为了在最快时间内给到业主定制的的建造方案,宝家会迅速转入业务人员现场测绘工作,而现场测绘数据带回公司给到设计部门,这期间消耗的时间成本,只能有企业自己承担。


而云OA提供了一种新的工作方式,跨越时间、空间的限制,业务员现场测绘,通过eteams的手机端,直接将测绘数据上报到具体的测绘收集表中,设计部门同步获取数据信息,直接投入到方案设计工作中。


无缝对接,彻底拒绝异地工作产生的时间差成本。


3
内外协同,业主在线确认建造方案


和业主之间的方案沟通确认,是一场拉锯战,业主和设计需要不断的碰面沟通图纸内容,从而满足业主的需求。光敲定方案就让很多业主感到崩溃。


但宝家给业主提供了最互联网的方式,在企业微信给快速共享设计图纸,业主通过微信就可以接受,并及时反馈自己的需求变更,从而快速推动方案的敲定


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面对变更内容多的情况下,甚至可以通过企业微信直接发起在线视频会议,同样零距离高效沟通,但有效为业主避免了奔波的疲惫


4
电子签约,远程敲定合同


方案确定后,就是和业务之间的正式的合同签署问题了。买 房合同的签订,常常设计很多的文件材料,一次漏漏,再跑一次,必须齐全了才可以现场签字盖章。


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而电子签近年来受到国家的广泛推广,地产行业也正在逐渐普及电子签的使用,面对这样的合同签订,在线发起合同签署,节省99%的时间和精力。


5
施工进度,项目外发远程监工


等到进入施工阶段,云OA还为宝家业主提供了远程监工的新体验。


有OA的项目管理方式,把整体施工进行阶段划分、任务分解业主可以同步进入项目了解施工团队每一个工作内容,从而同步在线实现监工


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每一个大阶段的跨进,都为业主提供了验收的权限管理,业主不说OK,施工不会擅自推进,充分保障业主的知情权,合情合理中,有效、稳定的推动整个工程的落地。


6
在线验收,云交房


视频、图片、文字详解等多种工程状况的介绍来为业主提供云验收的依据,一张在线验收单,维持彼此有序、良好的合作。


7
尾款追回,对接售后


完成验收后,接下来就是业务人员和售后团队的工作内容,业务人员通过客户的卡片自动记录的付款详情,对未回款期次逐一追回。


售后团队在施工团队完成工作后,一键被添加进项目环境,自行、快速的了解整个项目内容,从而为业主的后续需求保驾护航。


【总结】


泛微eteams云OA,为宝家整个400+人员团队提供互联网式的办公方式,扁平管理、沟通、协作。


通过与企业微信的互联,打造了与客户、业主之间的新合作模式,实现与业主之间的内外协同,全程不需要业主回一次家,在线监工、即可交付一个家。


泛微eteams+企业微信,创造了新一代内外互联的新协同方式,让协作不再单一,不论是像宝家与业主,还是与供应商、与合作伙伴等等,一切外部的协同都被纳入高效的企业内部协同体系,让高效贯彻到底!


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