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麓谷建设:用一站式数字化薪酬管理方案,有效管控人力成本

作者: eteams2020-12-11 15:41

随着企业业务布局的拓展和人员规模的扩大,传统的人力资源管理方式已经无法高效地给予企业管理和战略落地支持。


  • 如何实现不同区域人力资源管理的规范化与一致性,助力集团管控?

  • 如何运用大数据实现智能化工作,提高人力资源和企业管理的效能?

  • 如何通过流程数字化提升员工体验,减少人员流动性,保留核心人才?


如何解决这3大问题,是人力资源管理急需解决的问题。


湖南麓谷建设工程有限公司为长沙高新控股集团旗下的全资国有企业,业务增长带来的公司扩张,让麓谷在人力资源管理方面面临着同样的问题。


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麓谷选择泛微eteams,通过“一站式数字化薪酬管理方案”, 助力麓谷更好地控制人力成本,并推动业务、管理的增效及员工体验的提升。


一站式数字化薪酬管理方案



01

搭建薪资规范管理体系


强化集团管控的第一步,首先规范管理流程。


在麓谷,以全项目制工时核算全国员工薪酬,从而会产生较大的员工变动,甚至会有临时专家的介入,在人员的核算方面便会产生较大的不确定性,与此同时,项目产生的工时不确定性、随意性,再次增加了薪酬管理的难度。


通过引入泛微eteams,将集团的入职、转正、借调、合同、加班、休假等20条人事管理流程优化后,形成标准化业务流程。


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(流程一键获取,快速部署)


实现集团人力资源各项业务管理电子化、自动化和规范化,完成人事数据的平台统一与标准统一,提高集团对分子机构的管控透明度。同时,标准化的流程与管理帮助HR与员工减少大量事务工作,并进一步提高员工体验。


02

联动国家规则,全国五险一金集中式管理


多分子的管理模式,在月底的薪酬核算中,需要各地的负责人上报当地的五险一金、三险一金等的交款规则,属实麻烦。


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而引入泛微eteams,帮助麓谷实现全国集中式管理,通过国家五险一件规则的数据源导入,薪酬核算中,只需要根据员工所在区域选择对应的规则即可,无需多次人工确认,一键联动带出各地规则的具体数值,更高效,更准确,更减负!


03

自动化日薪级别核算管控


人工薪酬管理,存在数据量巨大、易出错的困难。据调查76%的企业表示在过去的十二个月里曾经错发薪水或者延误发薪。而员工往往期望获得精准、即时的薪酬与激励。


泛微eteams通过系统对数据的自动计算能力,多种数据计算规则、函数的运用,在核算过程中员工只需要填入关键数值,系统即可完成专项附加扣除、社保个税、薪资核算、异常薪资处理。


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通过对项目人员的调取,即可快速为日薪人员核算薪酬,实现薪酬全流程自动化管理。


一方面可以大幅减少人工干预、数据出错导致发生错误的概率,缩短薪酬计算的周期;另一方面,在员工激励方面,采用日薪计算,可即时给予员工满足感,有助于减少工厂员工的流动性。


04

电子化工资单管理


搭配电子工资单的使用,每月薪酬内容准时通知全体员工,让员工对工资性收入一目了然。


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【方案价值】


  • 彻底打破传统人工算薪和手工作业的效率低下、出错率高,各地数据不兼容、报告出具慢等弊端

  • 满足高定制化的大型企业、高标准化的快速发展型企业的复杂算薪和自动准时发放要求,提供极致数字化体验

  • 利用人工智能、数据分析显著提升薪酬、薪资等人力成本管理效率,直观展现降本增效的价值所在


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