• EN

80%的企业,管理中忽视了这个重要命题

作者: eteams2018-11-22 09:33
工作目前作为员工生活中占比时间最长的社会活动,直接影响员工的生活。因此,企业管理研究中必须加入“提高全体员工的工作生活质量”的命题,这样,企业的长期发展才成为可能。

我们分析了一下,要提升“全体员工工作生活质量”,必须要做到如下几点:

1. 让员工在工作时间做他们擅长的事,告别琐事摧残。

2. 让员工在同事、上级之间保持愉快的相处。

3. 让员工感到公平、机会均等。

但道理都懂,管理者到底该怎么做才能最快实现这三大愿景。

接下来就是自我产品推荐时间,来看看管理者的心愿是怎么被eteams悄悄实现的。


除了工作本身,其他都不用管


曾经有朋友抱怨她的公司,每次人事算考勤时间都会出错、到账的工资也总是有偏差又没有工资条解释、想请个假流程更是繁琐……很多琐事让她觉得“我一个设计不能好好工作,还在为这些操心……”

企业化大价钱请一个优秀的设计人才,结果宝贵的8小时在忙这些……

1.png

(考勤自动汇总统计)

QQ截图20181121155610.png

(电子工资单)

QQ截图20181121161528.png

(常用审批表,一键提交)

但是这个世界上的eteams移动OA就是为这些事而生的,人工统计会出错的考勤数据,系统会给你自动统计;每个月定时推送给员工工资条,工资明细一目了然,还财务一个清净,给员工一个明白;至于请假这种小事,自己提流程就成,有手机就可以审批。


扁平化沟通,内部沟通无困扰


对于员工来说,沟通有两件难事。找上级沟通是一件,总是在想什么话可以说,老板什么时候方便?顾忌万千层级的限制……

另一件是找同事沟通,最怕左耳进右耳出,就算正儿八经说完了工作诉求,但人家转眼因为忙就忘了……

QQ截图20181121162016.png

而eteams中,和老板沟通是快速推进工作的可取之道,这里没有层级概念,不过是针对某一具体事项的成员而已,只要有需要,直接在事项中@老板,即刻发起沟通。甚至打开IM发起对话,一键关联出需要讨论的工作内容,避免尴尬解释,目标第一。

和同事之间,eteams让沟通有形化。沟通内容全部通过任务事项反馈,及时告知给所有参与者,告别口头话协作的扯皮现象,有效推进跨部门协作的效率。


机会公平,以功过透明化为前提


每一个公司在吸引人才的时候都会说:我们这里有很好的晋升机制。到头来,都会变成员工口中的“不公平,没有发展机会”,那是怪老板不公平,还是怪上级不公平?

都不是。是你的企业还没有看见你的贡献,还没来得及给你机会。

所以eteams倡导透明化企业管理。

QQ截图20181121162505.png

每天的日报、每周每月每季度的汇报,让老板第一时间了解你到底为公司做了什么。事事有反馈的项目管理、任务协作机制,清晰记录每一次公司大事件中你的付出过程。这些不但成为你每次绩效考评的最佳依据,也是你获得“机会”的最佳前提。


当员工从事他所喜欢的工作的时候,员工关系融洽,机会平等,工作的过程就是他享受的过程,他当然会把工作做得很好,人才流失也会变得更少,毋庸置疑,最终受惠的是整个企业本身。


download log in Free to enable

Scan with WeChat to register and install

在线咨询
  • WeChat Service Group

    另存
  • Pre-sales service consultant

    另存
  • QQ group

    413040701

    Join

Follow us

021-50388680

sales@eteams.cn

live broadcast