1、目标管理用来统计团队成员在年度成交的商机金额，合同的总金额、合同的回款、付款金额；当前系统有5个统计目标的指标：商机金额，合同回款金额、合同付款金额、合同付款金额、合同付款总金额，设置了指标，目标能够自动撰取相关的数据。
商机金额：统计成交的商机的总金额（统计条件：总金额，结单日期，商机阶段为赢单）；
合同回款金额：统计回款类型合同的实际回款金额（统计条件：实际回款时间，实际回款金额）；
合同付款金额：统计付款类型合同的实际付款金额（统计条件：实际付款时间，实际付款金额）；
合同回款总金额：统计回款类型的合同的总金额（统计条件：合同金额，签约日期，合同类型为回款类型）；
合同付款总金额：统计付款类型的合同的总金额（统计条件：合同金额，签约日期，合同类型为付款类型）；
2、权限说明：
管理员：(1) 新建，编辑，删除个人、部门目标 (2) 查看所有人员的目标及完成情况
普通用户：新建，编辑，删除自己的目标 （注意：管理员给自己设置的目标不能编辑，删除）
用户上级（1）新建，编辑，删除下属的目标 （2）查看下属目标的完成情况
1、设置个人目标
（1）进入目标管理模块，点击设置个人目标，如下图：
（2）设置个人目标、选择考核指标，年份以及目标值，支持一键平均，平均到每月季度和月份目标中，其中：
个人：管理员能查询出团队的所有人员，普通用户只能看到自己，下属；考核指标：指你设置的目标自动撰取的数据来源；目标：目标的年份，当前支持以今年为准的前一年和后一年；目标值：指目标的总金额；一键平均分配：将目标的总值平均分配到每个季度，每个月；单位：指目标值的单位，用户自己定义；
（1）进入目标管理模块，点击设置部门目标，如下图：
（2）设置部门目标、选择考核指标，年份以及目标值，支持一键平均，平均到每月季度和月份目标中，其中：
部门：用来选择需要设置目标的部门，可以选择当前团队所有的部门；包含下级：只有部门目标有的功能，开启后，上级部门可以统计到下级部门的目标完成数据；
3、 查看目标的完成情况
目标完成情况，只能查看到设置的目标的完成情况，不能够进行编辑和删除操作；目标支持查看：年度目标，季度目标，月度目标
（1）年度目标：统计全年1-12月完成的目标金额。
（2）季度目标：统计每个季度完成的目标金额。
（3）月度目标：统计每个月完成的目标金额。
4、指标设置：设置目标的指标，系统默认5个指标：商机金额，合同回款金额、合同付款金额、合同付款金额、合同付款总金额。
规则说明：（1）系统类型的指标只能修改名称和状态（2）设置目标时只能选择启用状态的指标（3）目标完成情况表格中，鼠标移动到可以手动填写的指标上会显示为手型进行编辑（4） 系统类型指标的完成情况由系统对应字段统计获得，自定义类型指标可自由填写完成情况
